私たちについて - 株式会社五右衛門

会社概要

Outline

会社名	株式会社　五右衛門（かぶしきかいしゃ　ごえもん）
企業名の由来	創業者の実家屋号から明治の頃には、小学校を建立したり、神社を建立したり（サントリーが100周年で赤玉ポートワインとのゆかりを求めて記念樹を植樹）、郵便局を建立したり、地域の生活が豊かになるよう努力してきた先祖のことを祖母から聞いて育ち、又、祖母が他界する時に、「五右衛門を頼む。」と言われた事がずっと記憶に残っていて、自分が起業することとなり企業名にしました。先祖にあやかり、頑張って、株式会社　五右衛門として自分達の活動が少しでも社会貢献に繋がればと考えています。
資本金	4390万円
役員	代表取締役社長　児玉　直樹（だいひょうとりしまりやく　こだま　なおき）
代表者インタビュー	写真が苦手な代表（今年こそ痩せるぞ！）自分は、生まれは谷中（東京下町）ですが、保育園の年長組（5歳）から佐渡（新潟）で高校卒業（18歳）迄育ち、進学にあわせ上京しました。学校卒業してからは、郵政一家で育ったこともあり、石の上にも10年として自分も郵政で働きました。（現場3年弱、情報システムセクション7年強）一番の思い出は、郵便貯金の普及宣伝施設としてのメルパルクチェーンの基幹システムのオープン化です。元々のシステムは、昭和59年に業務にあわせ完全オリジナルに開発したオフコンシステムで、当時の設計を知っている人の経験・知識前提での改修・新規開発を余儀なくされた苦い経験から、ある程度メーカーパッケージ中心のWindowsで稼働するトータルシステムに更改する事を企画し、開発・導入・保守に成功しました。ベンダーを日本電気から富士通にをかえて、且つ、開発予算を1/10にして、何より、メルパルクを利用されるお客様にとって、システムを利用する現場スタッフにとって、システムを統括管理する本社及び本社スタッフにとって、三方良しとする内容にするには結構苦労した事、現在でも自分の財産になっています。システムの中身は、メインの部分はホテルシステムであり、且つ、全国17～23拠点を管理する本部機能をもつものでした。ホテルシステムとしては、宿泊、会議・宴会・婚礼、レストラン、ホールのフロント系システムと、購買、固定資産、経理・財務、給与のバック系システムです。機能一覧からＵＩ・ＵＸ設計、斬新な発想での新規機能開発など、なかなか出来ない経験出来たと当時の組織に感謝しています。 2004年3月に退職してから、1年8ヶ月後の2005年11月に株式会社　五右衛門を創業しました。2004年3月に退職前も退職後も、独立して社長になるなど全く考えていなかったのですが、培ったノウハウと人脈と、退職後に出会った人とのご縁で、日本通運株式会社の旅行事業部に出入りするようになったことがきっかけでした。一応情報システムセクションに長くいたので、最初から独立するつもりなら、こんなに苦労する事ないやり方もあったと思いますが、不器用だなと本当に思います。(笑) 事業運営とは直接関係ないですが、結果として、故郷である佐渡市（新潟県）にも仕事が生まれ、若者がとどまり又集まり、地方創生を微力ながら応援出来れば最高かな！周りの人から観て、うらやましくなる景色を描けられたら面白いだろな、そう出来たら多分成功だと考えています。コロナ禍も経験して、これまでになく自社サービスを強くする為に、2023年迄は種まきの時期、2024年以降実りの時期としたく社員一丸となり取り組んでいます。
所在地	本社〒113-0033 東京都文京区本郷3-23-1 クロセビア本郷2階
電話	03-6806-0662
ファックス	03-6806-0663
決算時期	12月
スタッフ数	10人※外注、アルバイトを入れると数十名
設立	2005年11月
事業内容	ソフト開発受託自社商品企画・製造・販売 ichie（イチエ）※入院患者退院支援サービス ASP（SAAS）開発・保守・運用
許認可兼加盟団体	生産性向上特別措置法第40条第4項規定認定取得（第435号台文産） Yahoo! オンライン広告代理店平成30年12月21日以降に申請した先端設備等導入計画の認定取得平成31年2月21日:「働き方改革」を推進するために「ＴＯＫＹＯ働き方改革宣言」の申請承認平成31年3月8日:おもてなし規格認証紅認証取得中小企業新事業活動促進法　経営革新計画承認（2産労商支第2059号）事業継続力強化計画認定（2019関継強単認第77号）東京商工会議所会員令和4年4月18日プライバシーマーク（22000418(01)）取得古物商許可証取得　令和4年8月25日交付（東京都公安委員会）　第306602219382号

ごあいさつ
greeting

エンドユーザーの違和感ゼロのために

戸板に水が流れるような

ＵＩ・ＵＸを意識してものづくりしています

2005年から、ＩＴ会社として、それなりに苦労もしましたが着実に実績と信頼を築き上げてきました。

コロナ禍を経験し、2021年から自社サービス強化に取り組んでいます。

ＩＴ事業中心に、最近常に周りのスタッフにシステム開発の極意ではありませんが、「戸板に水が流れるようなＵＩ・ＵＸを意識して！」

と注意喚起して、システムの触り（肌感）について、違和感ゼロを目指そうとしています。（ファーストユーザーに対する）

システムは呼応と考えます。UI・UX対応は、エンドユーザーの立場になって、呼応を意識する事、特に以下大事にするよう開発チームにお願いしています。

内部設計対応（呼応）はそもそもの仕様が実現しなくなるので最終整うことに全員気が付くが、外部設計対応（呼応）が曖昧になりがち。その場合以下2点注意して。
メールとか、通知で、文字数制限ある場合は、エンドユーザーが欲しい情報を最低限もりこむ。メールには全て掲載し掲載順も考慮すること。
説明のいらないＵＩは理想ですが、説明ないことでエンドユーザーが迷うことは本末転倒であること。

※ガイド含め、日本語の表現力にエンドユーザーが主観的にシステムの良し悪しを判断される。（特にＣ向けサービスにおいて）

ＩＴ会社としての夢は、

東日本大震災があった時期に生まれたLINE（ライン）のサービスが社会のインフラになっているように、

当社が果たすべき使命として、自分達が提供するアイデアやＩＴ技術が、社会のためになり、長く社会に根付き、

社会全体の価値観を良い方向へ変化させるきっかけをつくる事を旗印に企業活動しています。

最終的には、おもてなしの上手な日本人として、ホスピタリティマインドを最大限大切にした事業運営を海外にも広げて行きたい。